Indhold: Jørgen Brask: Om dansk ledelse; Om brug af konsulenter. Ledelseskonsulenterne har ordet (Kurt Brusgaard: Executive search siden 1979 : tre årtier tæt på topledere. Lars Dencker: På sporet af udviklingsdynamik i ledelse. Jørgen Brask: Strategisk ledelse - ledelsens trumfkort. Gunilla Larborn: Kan man flytte organisationer via mennesker? Poul Foss Michelsen: IT- og forretningsledelse. Thomas Skousen: Konsulenternes rolle i projektarbejde : om IT-udviklingen i sundhedssektoren. Kaj Jørgensen: Når konsulentroller og ledelse forenes. Bent Engelbrecht: Ledelsesudvikling og ledelsens rolle i lederskab. Per Nørret: Virksomhedsledelse med konsulenterfaring i rygsækken) ; Hvad vi lærte og gerne giver videre (Kurt Brusgaard: Ledergerningens kompleksitet igennem 30 år. Lars Dencker: Foranderlighed - et nyt vilkår i ledelse. Jørgen Brask: Strategiimplementering - et uudnyttet potentiale. Gunilla Larborn: Forandringsledelse : hertil og ikke længere. Poul Foss Michelsen: IT- og virksomhedsledelse - en svær kombination. Thomas Skousen: Projektet er en succes - når konsulenten er overflødig. Kaj Jørgensen: Læring i hele erhvervslivet. Bent Engelbrecht: Ledelse som socialt kunsthåndværk. Per Nørret: Er der noget, der kan kaldes dansk ledelse? Fortsat behov for lederi / af forfattergruppen)